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	企業經營戰略的核心(xīn)問(wèn)題,就是(shì)要把企業(yè)的(de)經營目標、外部環境和內部條(tiáo)件三者加以(yǐ)協調,實現動態的平衡(héng)。隻有在一個和(hé)平穩定的環境裏,工程建設事業才能夠繁榮,做為工程衍生需求的膩子粉攪拌機才有可能得到發(fā)展。尤其是處在一個全球經濟一體化和國內市場國際化的時代,膩子粉(fěn)攪拌機對國際環境的依存度(dù)大大增加了。今天小編帶著大家了解一下膩子粉攪拌機如何根據環境變遷(qiān)調整發展戰略,希望對您有所幫助。
由於市場經濟的(de)開放性,膩子粉攪拌機的市場競爭越發激烈複雜。各個(gè)企業集團都想努力擴大市(shì)場份額(é),國內企業(yè)與國外企業之間的競爭,本土企業(yè)與外資企業之間的競爭,加上一些企業在強-強聯合、購並重組,市場競爭互相交織,“連橫、合縱”各顯奇能。
這些外(wài)部環境因(yīn)素都是膩子粉攪拌機企業製定經營戰略的客觀依據。這就要求企業要有一個適度的市場(chǎng)信息機構,負責搜集、整理和傳遞這些信息。營銷公司應該給(gěi)所有的銷售人員規定信(xìn)息搜索的任務,不(bú)僅要了解顧客的投資狀況、需求動態、市(shì)場細分及用戶對本企業產品的改進意見(jiàn),而且要掌(zhǎng)握競爭對手的情況,例如他們(men)的產品、價格、服務能力、交貨許諾及推銷手(shǒu)段等。這些信息對於擬定銷售策略和倡導新產品開發都是極(jí)有用的。
關於專業(yè)市場的研究,特別是生產資料市場的研究,這方麵的資料還不多。隨著市場經濟的發展和深入,企業營銷人員能根據自己產品的需(xū)求結構與市場特點,多探討一些(xiē)如何搞好企業經營活動和擴大產品(pǐn)銷(xiāo)售渠道,增加企業對市(shì)場反(fǎn)映的靈敏(mǐn)度是(shì)極為重(chóng)要的。
預拌砂漿的發展瓶頸和(hé)未來方向
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